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听罗胜从商业逻辑讲述行业变局与未来演进
来源:中企网   发布时间:2017-10-11 13:22
  “燕梳思享会”第三期进行了一场题为“穿越迷雾——从商业逻辑看保险”的分享活动,试图在林林总总的问题梳理、是是非非的观点激辩后,穿越重重迷雾,回答一个根本性行业忧思:中国保险业究竟走向何方?
 
  主讲嘉宾为罗胜。一如“燕梳思享会”惯例,不论嘉宾的身份设定,只求有闪光点的思想表达。罗胜在长达近4小时的主题分享中,围绕政府视角、企业视角、客户视角三大层面,对9个热点话题和行业迷思,与现场100个参会者进行了坦诚交流和讨论。
 
  同时,罗胜选取了“商业逻辑”这个独到的观察角度,采取用逻辑谈商业的思维脉络和分析方法,把他所讲的9个问题都归在这个框架里。当然,他认为在当下保险市场,商业逻辑是一个必要且重要的角度。
 
  保险公司只有遵循商业逻辑和商业规律,才可能找到和形成好的商业模式,实现经营目标。
 
  保险行业如果普遍遵循商业逻辑,很多行业乱象可能就不会出现。
 
  监管部门如果理解并尊重商业逻辑,监管政策就能得到更好地执行和落实。反之,即便政策初衷非常好,态度很坚决,最终结果可能也会是一厢情愿。有的公司会绕着走,让制度形同虚设。有的公司会弄虚作假,阳奉阴违。
 
  国家宏观经济部门如果了解并认同保险的商业逻辑,才能做到政策资源的精准投放,更好地调动保险业为国家发展服务,为社会服务,为民生服务。
 
  从政府视角来看,个体的理性可能促成集体的非理性,政府视角的适当强调,其治乱和纠偏的一系列从严新政,是非常时期采取的非常手段,旨在校准行业定位。
 
  罗胜在分享中指出,资产驱动型模式已然沉沙折戟,且确实难以为继,近期的一系列监管新政既是一种终结,也是一种拯救。
 
  “保险业姓保”不仅是政治正确的宏大要旨,也是监管对于行业价值观的深刻把握,更是符合商业逻辑本质诉求的现实选择。
 
  当下重要的是,找准“保险业姓保”的着力点,探索“保险业姓保”的有效路径。
 
  当然,没有历史的高度看待问题,就会陷入历史虚无主义。
 
  过去昙花一现、不会再来的五年留给保险业的除了批判、唏嘘,还应该有更多的重新思考和讨论。
 
  老法师遇到新问题,也应该看到,万能险的热销、资产驱动模式的崛起,其不仅仅是某几家公司的一厢情愿,更是时代浪潮和客户诉求的共同作用,也将传统发展模式和价值体现的局限性得以凸显和放大。
 
  从客户视角,也是一个行业发展最核心的驱动力来看,这一轮短期理财险的狂飙突进正是满足了人民群众日益增长的财富管理需求。罗胜认为,从行业的长远发展来看,在保持“保险业姓保”这一总基调的前提下,寿险业仍然需要在财富管理这个更大的空间、更宽的跑道上发挥作用,才可能保证成长的持续性,不至于出现增长的饥饿感。
 
  当下重要的是,进行新思考,做出新概括,达成具有行业特色和综合竞争力的新实践。
 
  从企业视角看,公司的投资和产品策略都是基于现实的理性选择。罗胜认为,保险投资管理具备独特价值和竞争优势,是行业发展的核心竞争力,不能轻言放弃。且以万能险为代表的相对简单化的产品对渠道的构建和布局有实质性影响,符合未来行业自主渠道发展的方向,利于没有代理人队伍的新小公司的生存和发展。
 
  做为保险行业的深度观察者,『慧保天下』也认为,一场由中小公司主导的市场格局冲击,在一个阶层固化、死水微澜的市场,其带来的竞争逻辑和市场培育作用,不能说没有其现实意义。
 
  当资产驱动模式的烟雨逐步消散,短期理财险的光环慢慢退却,穿越迷雾,面向未来,保险业新的故事逻辑又该怎么讲述?
 
  罗胜指出,“万法归宗:科技是保险故事下一篇章的主题”,并且认为,平安和泰康两种不同的产业链扩张模式,不仅关乎这两家公司的发展,也演示着行业的未来。
 
  黑格尔说过:“历史总是一阵向左,一阵向右,最终又总会出现结合统一的结果。”向左,还是向右,保险业在这种踟躇中如何走到结合统一的那个结果?
  责任编辑:xiaoming
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