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腾讯布局幼教市场几大猜想
来源:中企网-市场资讯   发布时间:2014/11/19 15:02:17

一切的动作都在表明,腾讯似乎已经把在线教育尤其是幼儿教育市场放在了战略的高度。腾讯多次招兵买马,为其发力幼教市场做足了一切准备。

  2014年7月,腾讯与新东方合资成立在线教育公司——北京微学明日网络科技有限公司,正式进军教育市场。短短3个月后,腾讯再次低调出手,旗下产品腾讯小小Q和剑桥WOWO达成合作。

  一直以来,业界认为在BAT中,腾讯的在线教育领域布局相对较慢,从2012年在线教育元年到现在几乎没有特别拿得出手的布局和投资,现从今年下半年开始这几次集中的动作,让业界惊呼:在线教育,这一次腾讯玩真的了!

  腾讯的品牌早在儿童市场有惊人的影响力

  在中国互联网企业中,腾讯区别其他企业的风格在于:别人先说再做,腾讯做了再说。当大家以为腾讯在幼儿教育领域没有动作时,其实腾讯的品牌在儿童市场早就有惊人的影响力。

  以腾讯旗下的儿童网络社区产品《洛克王国》为例,早就开启从周边授权到电影、杂志及动漫等线下产业的整体合作。2010年以来,由腾讯《洛克王国》线上社区所改编的少儿图书,共有200多个品种,品类包括多个系列小说、漫画、宠物图鉴、绘本等等。年码洋超过一亿,在少儿类非教材图书的发行量上名列全国前茅;52集大型动画片《洛克王国大冒险》也于2013年在40个卫视频道播出,收视率甚至逼近业界翘楚《喜羊羊与灰太狼》。

  我认为腾讯在儿童教育领域的战略布局早已暗流涌动。从小Q机器人育教版到小小Q机器人发布,腾讯近年来暗中从虚拟产品到硬件落地,可谓做足了功课。

  腾讯为何选择幼儿教育市场切入

  一、幼教市场的用户粘度远高于普教市场

  普教市场中的孩子能清晰的分辨学和玩,所以教育产品使用粘度需要老师安排作业或任务,同时家长推动和监督来保障。如“一起作业网”大量的市场费用,是花在教研员和老师的现金奖励上。而幼教市场中的孩子只有3-6岁,孩子不能清晰的分辨学和玩,家长只要不限制,孩子自己就有很高的粘性。

  二、幼教产品家长购买力强,能否量化教学效果是竞争力的保障

  父母为了给孩子创造更好的生活条件和教育条件,大都“重金投入“。然而幼教不同于普教,普教可以通过考试来量化孩子的学习效果。幼儿教育如何有效量化教学效果一直以来都是业界的难题。传统线下教育机构大多通过家长试听课、成果展示课来量化教学效果,说服力很弱。传统的学习机更是无法做到。剑桥WOWO的语义理解技术和语音评测技术,可以让家长实时撑握教学效果。未来加上“小Q机器人“的人机互动、伴随成长、教学效果图,相信是其它同类产品所不具备的优势。

  腾讯和剑桥WOWO能合作什么?

  腾讯在儿童教育领域最新的布局是和剑桥WOWO的合作。目前剑桥WOWO英语已经放到腾讯小小Q机器人上,笔者预计不久的未来,双方会在英文的语义理解层和语义识别层进行合作,通过人机对话互动,量化教学效果。剑桥WOWO目前已覆盖上万家线下幼儿园渠道资源,但异常低调。在线下渠道方面很可能会和“小小Q“更深度的整合。

  腾讯实现线下战略布局策略的猜想

  我之前多次撰文分析腾讯这家公司,这是一家线上能力超强,线下能力弱的公司。所以腾讯的策略是入股落地能力强的企业,最典型的案例就是腾讯对大众点评网的数亿投资。我判断腾讯战略是自己不会轻易涉足线下,反而会以开放合作的方式,来实现更多的线下领域整合。

  责任编辑:chinacenn
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